2月27日，钟南山院士在广州市政府新闻办疫情防控保障专题新闻通气会上，提到，“我们有信心，四月底基本控制疫情”。这也就意味着，在四月底前，各行业很难实现非疫情时的正常运营状态。

近段时间以来，新型冠状病毒肺炎对第三产业造成较大影响，餐饮业首当其冲，传统的润滑油行业同样无法幸免。

消费者闭门不出、工厂延迟复工、经销商暂停营业，可以预见今年**季度的润滑油销量数据不会好看。再加上自2019年国内润滑油整体增长之后，各品牌制定了更高的2020年销量增量目标，疫情结束后，一场价格战势必随之要开始了。

作为润滑油经销商，**要做好以下四件事：

一.现金为****

截止目前，复工的企业或许并不少，但能够做到复产的润滑油企业并不多，即便已经复产，市场现在也并不乐观。很多终端门店，如果你的房东没有免你的房租，在疫情被控制前，门店老板吃老本并不是个别现象。在这个特殊时期，首先，你得保证你能活下来，市场复苏时才有机会跑两圈，不然下半场还有你什么事？

二.积极备货

根据钟南山院士的预判，疫情基本控制也要在4月份。基本控制不等于疫情结束，各大厂家复产或许尚需时日。另一方面，消费者对于汽车的认知在改变，即使疫情基本控制，在短暂时间内相信很多人对公共交通还是有抵触的。市场的爆发可预期，但爆发时你拿什么来满足市场需求。不要指望厂家特别照顾，届时皇帝的女儿不愁嫁。

三.服务补位

虽然现在个别门店已经开门营业，但都是线上开工。那么反问一句，是不是发个朋友圈说开工了，整天抱个手机就可以了？当然不是，即便是当前疫情防控中，想做事的人，还是在想尽一切办法达到目标。

例如：疫情之下，经销商一方面可以保持老客户的客情关系维护；另一方面可以利用门店配合社区宣传防疫知识，这样既做公益又宣传自己。

四.线上销售

大家都宅在家里的这段时间，会有越来越多的人养成线上购物的习惯。在移动互联网时代下，门店与其背道而驰不如积极拥抱趋势，积极开拓包括小程序、微信公众号、直播等在内的线上工具，主动去迎合客户的需求。

机会总是照顾有准备的人。旺季来临便是战役打响，疫情还在的当下，不悲观，有作为，才是各位经销商应该有的状态。